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LA GUERRA DEL MARKETING

Por Billy |

La mercadotecnia significa guerra.

En la era de la producción, la empresa descubrió la publicidad. Los experto en publicidad afirman que “la publicidad masiva crea demanda masiva la cual hace posible la producción masiva después de la segunda guerra mundial, la compañía lideres decidieron orientarse al consumidor de la empresa y se convirtió en su ministro primero.

2500 año de guerra

Las diferentes batallas libradas en diferente escenario en todo el mundo nos han brindado a los mercados y a la mercadotecnia increíble técnica y táctica de guerra que son usadas en el mercado actualmente.

La batalla de Mertauro 207 A.C.

Usando técnica de guerra anterior la de arabelas nerón movilizo su fuerza del lado derecho alrededor  de la de Asdrúbal hasta su flanco izquierdo el ataque fue tan exitoso como inesperado. Nerón gano una victoria, casi incomparable en los avales militares sin embargo la prensa ama a los perdedores y no  a los ganadores. En termino comerciales “los ganadores hacen broma, los perdedores ofrecen conferencia de prensa.

Batalla de Grecy: 1346

La clave de la victoria de Eduardo III, fue el arco largo ingles, un desarrollo tecnológico nada diferente de la penetración de un nuevo producto en una guerra de mercadotecnia. Con el arco largo  (algo equivalente a la ametralladora del siglo XIV). La infantería de los arqueros pudo hacer frente por primera vez a la caballería montada.

Batalla de Quebec: 1759

En Quebec en 1759, los franceses quedaron cortos nuevamente, ya que los ingleses bajo el mando de James Wolfe tomo la “línea de acción inesperada”, la infantería descendió por el rio detrás de Quebec y subió a los acantilados que eran “imposibles de escalar”, hasta las llanuras de Abraham.

En la guerra de mercadotecnia como en las militares, el “mejor” acercamiento no es necesariamente el más directo. Conviene preguntarse qué acercamiento debilita más la posición del competidor.

Batalla de Trenton: 1776

En mercadotecnia no hay que subestimar lo que Clausewitz llama el principio de la fuerza. La victoria casi siempre la obtiene el ejército más numeroso. “Dios”, dice Napoleon Bonaparte, “está del lado de los batallones más grandes”.

En 1916 con la batalla de Somme comenzó la guerra para poner fin a toda la guerra con la introducción de la misma arma mortal la ametralladora una vez más el desarrollo tecnológico fortaleció a la defensiva (como lo hiso la televisión en la arena de la mercadotecnia en los año cincuenta y sesenta).

En la década de los cincuenta y sesenta la televisión cambio la naturaleza del lujo de mercadotecnia así como internet lo hiso cuatro década después.

Batalla de Sedòn: 1940

¿Y quién ganara la batalla mercadológica de los años ochenta  y noventa? Los generales de mercadotecnia que hayan aprendido mejor las lecciones de la historia militar: los generales de mercadotecnia que haya aprendido a poner como Alejandro Magno, maniobrar como Napoleón Bonaparte y a pelear como Georg Spalban.

Cap. 2. El presepio de la fuerza

Ningún otro principio de la guerra es tan fundamental como el principio de la fuerza. La ley de la jungla. El pez más grande se come al pequeño. La compañía más grande devora a la pequeña.

De ahí es que se deriva el principio de mercadotecnia no es que eso pose en realidad como dicen que dio este deporte de los ejercito mas grandes es que la principal fuente de victoria es la ventaja competitiva es más probable que un producto o servicio que tenga la mejor cantidad de publicidad triunfe ante que uno que tenga más calidad pero que el público no lo conozca.

La falacia

La lacia de mejor producto:

Pero ejemplo muchos gerentes se creen que por que ganaron el mercado y se quedan tranquilo muy quitado de bulla como dicen en algún popular ¿pero que para? Otros gerentes que su producto el ver que tiene grande debilidades empresa a realizar compañía se dispara y conquista el mercado.

Cap. 3 la superioridad de la defensa

Una de las razones por la que la defensiva es tan fuerte, es la dificultad de recibir un ataque sorpresa.

“En teoría”, dice Clausewitz, “la sorpresa promete mucho. En la práctica, casi siempre pasa rápido por la fricción de toda la maquina”.

Cuando mejor sea la operación menor será la sorpresa.

Un ataque toma tiempo.

En una compañía militar un ataque no solo tiende a sacrificar la sorpresa, sino también pierde tiempo al poner en acción a la fuerza debido a problema la gestico un ataque pasan día o semana, en un ataque de mercadotecnia el trasporte puede ser un problema. La compañía puede entregar producto a distintos es lo comunicación un mensaje puede durar mese o año. Con frecuencia el consumidor el mensaje.

Cap. 4 la nueva era de la competencia

En esta era la competencia no era conquistar sino que las grande compañía como los de cala las compañía de comida rápida esperaron con la conquista de la mente de; los consumidores con ataque publicitario compaña, promociones, propaganda esto así como también en el aspecto tecnológico la Xerasc US IBM conquistando el mercado de las oficinas en la diputa de cual tenía los equipo más modernos.

Cap. 5 la naturaleza del campo de batalla

En una batalla militar, el terreno es tan importante que la batalla es bautizada invariablemente de acuerdo con la posición geográfica, en que se desarrolla ahora bien ¿Dónde se desarrolla las batalla de mercadotecnia? ¿Dónde está el terreno?

Las batallas metodológica no se llevan a cabo en las oficina de los consumidores ni en los supermercados ni en la farmacia eso solo son centro de distribución, la batalla de mercadotecnia tampoco se libera en lugares como Estados Unidos, México, Repu. Dom.

Por lao meno no en el sentido físico de una  cuidad, región o país.

La batalla de la mercadotecnia se libera en la mente. En la propia y en la de los clientes cada día o semana, lamento es el campo de batalla el terreno falso y difícil de entender tanto campo de batalla mide apena 15 centímetro de ancho.

Cap. 6 el cuadro estratégico

Este cuadro estratégico sostiene la diputa de los cuatros grandes industria americana el de el mercado automanebeslico, la general Motor, Ford, Chrysler y american motor.

Ford ocupa sólidamente el segundo lugar. Esta compañía tiene los recursos para lanzar ataques ofensivos. Pero, ¿a quién debe atacar?

Como Willie Sutton solía decir, “robo de bancos porque ahí es donde está el dinero”. Ford debe atacar a General Motors, ya que ahí está el mercado.

Es fácil ver con números por que Ford debe atacar a General Motors. Si Ford pudiera adquirir el 10% del negocio de General Motors aumentaría sus propias participaciones en el mercado con un 25%. Si Ford capturase el 10% de American Motors, el efecto en el volumen de Ford sería difícil de calcular.

American Motors es muy pequeña para lanzar un ataque de flanqueo contra la industria. No demasiado pequeña para empezarlo como lo demostró con el Nash Rambler.

Cap. Principio de guerrilla defensiva

Los principios básicos de la guerra de mercadotecnia defensiva son tres.  Cada uno es fácil de aprender pero difícil de poner en práctica.

Principio defensivo Num.1

Únicamente el líder de mercado tiene la opción de jugar  a la defensiva.

Principio defensivo Num.2

La mejor estrategia defensiva es el valor para atacarse uno mismo.

Como es el caso de la compañía gelftle esta uso la inteligencia para consultar al mercado renovando sus presupuesto de tal forma el ello eran la competencia entre si mismo, atacarse a si mismo quizá signifique sacrificar las ganancias pero a corto plazo sin embargo esto tiene un beneficio fundamental cual es proteger la participación en el mercado el arma esencial a la guerra de mercadotecnia.

Principio defensivo Num.3

Los movimientos fuertes de la competencia siempre deberán ser bloqueados.

El bloqueo es adecuado para un líder debido a la naturaleza del campo de batalla. Recuérdese que la batalla tiene lugar dentro de la mente del consumidor.

Cap. 8 principio de la guerra ofensiva

Una buena estrategia es una mala estrategia.

La que significa que cuando una empresa emplea una estrategia y el plan de marketing: funciona bien es uno estratégica existe para la competencia es una mala estratégica porque la compañía que empleo la estrategia se beneficiara de la misma pero que la otra sus interese y su producto tienen toda la d perder.

Encuentren la debilidad en el punto fuerte del líder y atacarlo.

No importa que tan prestigioso sea el producto de la competencia coloca el tuyo en el mercado de tal forma que los clientes prefieran al tuyo por en cima de la competencia, para esto una buena compañía publicitaria demostrando que tu producto tiene igual calidad o más que el líder.

Cap. 9 principio de la guerra de flanqueo

Un buen movimiento de flanqueo debe llevarse a cabo dentro de un área no disputada.

El gerente o generales de mercadotecnia no deben lanzar sus flanqueos con producto donde la competencia esta deputado el área mercadológica sino que debe buscar un terreno virgen para ir produciendo acercamiento con táctica sorpresa de tal modo  que cuando la competencia se dé cuenta esa este realizada por el enemigo ósea por el producto de la empresa ofensora.

La destreza en el flanqueo requiere una previsión excepcional, esa que un verdadero ataque de flanqueo, no hay un merado establecido para un nuevo producto o servicio.

La persecución es tan crítica como el ataque mismo.

Este el principio de la expansión, para una empresa expandir su mercado es tan crítico como cuando si lanzo por primera vez al mercado esta necesita realizar interrogaciones de mercado más grande y requiera como lo que hizo para el lanzamiento de su empresa debido a que en la expansión de su territorio de cobertura ya sea nacional o internacional debe ser que piensa la gente sobre sus producto o servicio, si lo consume y con qué frecuencia y si no lo consume buscar la forma de cómo penetrar en su territorio con su producto y colocando como un producto alterativo y para de ahí se convertirla  en producto líder.

Cap. 10 principio de la guerrilla

Encontrar un segmento en l mercado lo suficientemente pequeño defenderlo.

Es como la guerrilla de la farc. Que controlan un resumido territorio pero hay ello son la ley la mismo pasa en la mercadotecnia cuando un producto gana un territorio debe defenderlo de cualquier enemigo por pequeño que sea ¿defenderla como? Con precio atractivo, promociones y una buena consecuencia y relacione humanas con el cliente, volviendo otra a los principio de la guerra ofensiva en el Cap. 8 hay una parte que encaja perfectamente en este principio “lanzar un ataque en un frente reducido es igual que en este precio en la grafica se ve como un ataque reducido la hace un hoyo a la competencia y desde ahí se fortalece y comulga a operar hasta exponerse y lanzar la victoria.

Cap. 11 la guerra los refresco de la cola.

La caca cola debió realizar la estrategia del principio defensivo # 2 “la mejor estrategia defensiva es tener el valor y el coraje de atacare de uno mismo” esta debió lanzar un producto mas barato de un corto menor ante que la de Pepsi para no perder el mercado, y para que su producto se fueran reemplazando por el otro de su mismo compañía, y de esa forma el mercado siempre seria dominado por coca-cola.

Rayar Craun:

La cola número tres del mercado de los refresco de cola, para competir con la coca-cola y Pepsi cola Rayar Craun tiene toda la de perder pepsi que es la segunda marca de refresco vende una porcentaje de 10 al lo que significa una desventaja muy grande Royar Craun para subsistir en el mercado debió convertirse en guerrilla  basado en el principio número 1 “hallar un segmento del mercado lao suficientemente pequeño de defender” y establecerse como marca líder como en el caso de refresco imperio que controla la sano norte de nuestro país en la venta de refresco de cola y sabores.

En fin la coca cola siguió siendo la marca numero uno de los refresco de la pece los reto de pepsi en cierto que pepsi ataco fuertemente con su llamado “reto” que consiste en probar dos marca de refresco sin nombre en la dificultades los probadores prefirieran a pepsi ante coca-cola 3 a 2, pero la coca-cola no se quedo atrás menos de tres mese después con el regreso de la autentica y los refresco dispersando la coca-cola volvió a tomar el tramo de los refresco de cola.

Cap. 12 la guerra de la cerveza

Después de la segunda guerra mundial el mercado de cerveza atravesó por un periodo de inestabilidad presidido por la dos marca líder en ese entones d 1952 a 1957 que la hiso fama a Milwaukee y Bodweiser y luego vino Heineken que ataco fuertemente fue la primera cerveza importada que luego ha Estado Unido.

Mas luego se unió a la competencia Lowen Braun otra de las importada esta vez de Alemania esta no tuvo auge en el mercado estadounidense luego fue comprada por Miller Bering quien en peso a elaborarla en Estados Unidos.

“Michelab” así se llama la marca de cerveza que mas cerveza vendió en década de 1980 esta marca de cerveza impuso en el consumo de cerveza en Estados Unidos duplicando la venta de toda la marca de cerveza junta.

Así como Michelab Caars su momento de atacar y lo hizo Coors era una marca de cerveza ligera tanto así que la cerveza delegar Coors era más suave que la Light de Mechelab incluso la lata decía la marca más ligera de América.

Cap. La guerra de las Hamburguesa

En esta unidad esperamos venderlo como McDonald’s empezó con el mundo de las hamburguesa empezó con una inversión de más de 250,000 millones de dólares en publicidad televisiva McDonald’s no tenía competencia más que la pequeña cafetería McDonald’s comenzó como una franquicia local luego se internacionalizo más tarde Buguer King utilizo una estrategia eficaz contra McDonald’s, para obtener una hamburguesa de McDonald’s había que esperal en una larga fila nuestra el cocinero se peleaba con el sistema en la parte de otra Burger King se percatado esa debilidad y pleno el principio ofensivo numero 2, hallar una debilidad en la fuerza del líder y atacar en ese punto.

A principio de los setenta, Burguer King ideo una estrategia “pídelo a su gusto” desean un comercial de Burguer King. Con esta estrategia se incremento la venta a un más que McDonald’s el líder en hamburguesa.              

Luego de esta estrategia de Burguer King McDonald’s espundio su línea de servicio recurriendo al pollo resultado las dos  primera que fueran McDonald’s y Mc Rib un fracaso.

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Los Aspectos Negativos En La Informática

Por Billy |

 

Los aspectos negativos en la informática

Los aspectos negativos en la informática como son:

  • Piratería de software
  • Falsificación de software
  • Virus de computadoras

Las implicaciones que tiene los delitos informáticos

El delito informático implica actividades criminales que no encuentran en las figuras tradicionales como son robos, hurtos, falsificaciones, estafa, sabotaje, etc.

     Que comprende los crímenes por computadoras

Los crímenes por computadora comprenden “cualquier comportamiento criminal en el cual la computadora ha estado involucrada con material o como objeto de la acción criminal, o como mero símbolo”.

 cómo se clasifica los delitos informáticos según las naciones unidas.

   Los delitos informáticos reconocidos por las naciones unidas, se clasifican en:

  • Fraudes cometidos mediante manipulación de computadoras.
  • Falsificaciones informáticas.
  • Daños o modificaciones de programas o datos computarizados.

El delito que se comete atreves de la manipulación de los datos de entrada.

Manipulación de los datos de entrada:

Este tipo de fraude informático conocido también como sustracción de datos, es muy común ya que es fácil de cometer y difícil de descubrir.

El delito que se comete atreves de la manipulación de programas.

La manipulación de programas:

Es muy difícil de descubrir y a menudo pasa inadvertida debido a que le delincuente debe tener conocimientos técnicos concretos de informática.

El delito que se comete atreves de la manipulación de salida.

Manipulación de los datos de salida:

Se efectúa fijado un objetivo al funcionamiento del sistema informático. El ejemplo más común es el fraude de que se hace objeto a los cajeros automáticos mediante la falsificación de instrucciones para la computadora en la fase de adquisición de datos.

El delito que se comete atreves de la manipulación informática.

Fraude efectuado por manipulación informática:

Aprovecha las repeticiones automáticas de los procesos de cómputo. Es una técnica especializase que se denomina “técnica del salchichón” en la que “rodajas muy finas” apenas perceptibles, de transacciones financieras, se van sacando repetidamente de una cuenta y se transfieren a otra.

 Que es el sabotaje informático.

Sabotaje informático:

Es el acto de borrar, suprimir o modificar sin autorización funciones o datos de computadora con intención de obstaculizar el funcionamiento normal del sistema.

 las diferencias ente un virus, un gusano y una bomba lógica o cronológica.

Virus: es una serie de claves programáticas que pueden adherirse a los programas legítimos y propagarse a otros programas informáticos.

Gusanos: se fabrica de forma análoga al virus, con miras a infiltrarlo en programas legítimos de procesamiento de datos o para modificar o destruir los datos, pero es diferente del virus porque no puede regenerarse.

Bomba lógica o cronológica: exige conocimientos especializados ya que requiérela programación de la destrucción o modificación de datos en un momento dado del futuro.

 algunos de los motivos por los que puede ocurrir el Acceso no autorizado a servicios y sistemas informáticos.

Acceso no autorizado a servicios y sistemas informáticos:

Por motivos diversos: desde la simple curiosidad, como en el caso de muchos piratas informáticos (hackers) hasta el sabotaje o espionaje informático.

  formas pueden tener acceso los piratas informáticos o Hackers a un sistema informático.

Piratas informáticos o hackers:

El acceso se efectúa a menudo desde un lugar exterior, situado en la red de telecomunicaciones, recurriendo a uno de los diversos medios que se mencionan a continuación.  El delincuente puede aprovechar la falta de rigor de las medidas de seguridad para obtener acceso o puede descubrir deficiencias en las medidas vigentes de seguridad o en los procedimientos del sistema.

 la piratería de software

El problema legal más grande que afecta  a la industria de las computadoras es la piratería de software, la cual consiste en la copia o uso ilegal de los programas.

Los piratas de software renuncian al derecho de recibir actualizaciones y soporte técnico, pero obtienen el uso del programa sin pagar por él.

 alguna de las formas que se puede piratear un Software.

El software es pirateado en muchas formas. El método mas simple es copiar el software de sus disquetes o disco compacto originales. Los usuarios en una red pueden copiar con facilidad ciertos tipos de software en  forma directa del servidor, o incluso intercambiar programas a través del sistema de correo electrónico de su organización. 

 cincos de los efectos de la piratería de software.

Efectos de la piratería:

  • Inhibición de la innovación y del desarrollo de nuevos productos.
  • Agotamiento de fondos para investigación y desarrollo evasión de impuestos.
  • Disminución en la creación de empleos y reducción de los existentes
  • En suma, amenaza al ritmo de crecimiento de la economía global de la información.

Los riegos de la piratería de software, para los consumidores, para los desarrolladores de software, para los vendedores.

Riegos de la piratería de software:

  • Para los consumidores: cuando un consumidor decide hacer una copia no autorizada de un programa de software, esta falsificado el derecho a la sistémica, documentación, garantías y las actualizaciones periódicas
  • Para los desarrolladores de software: la pérdida de ingresos que supone la piratería de software podría haberse invertido en el producto consiguiendo reducir su precio par el consumidor del software.
  • Para los vendedores: el software pirateado origina pérdidas de ventas, y las pérdidas de ventas a su vez, disminuyen los ingresos de ventas de los vendedores autorizados.

  En qué consiste la falsificación de software.

Falsificación de software:

Compartir software en forma ilegal con amigos o dentro de una compañía es un problema. La falsificación descarda con la intención de vender es otro problema por completo.

      Diga cómo nacen los virus

Un virus informático es un programa de computadora, tal y como podría ser un procesador de textos, una hoja de cálculo o u juego. Obviamente hay termina todo su parecido con  estos típicos programas que casi todo el mundo tiene instalado en sus computadoras.

     Diga cuales tareas pueden llevar a cabo los virus

  • Copiarse ellos mismos a otros programas.
  • Desplegar información en la pantalla.
  • Destruir archivos de datos.
  •  Borrar un archivo de otro usuario, de un servicio en línea o de internet.

Se ha sabido que incluso programas comprados en paquetes cerrados en una tienda de prestigio albergaban virus.

      Mencione algunas de las características de los virus.

El virus es un pequeño software (cuanto más pequeño más fácil de esparcir y más difícil de detectar), que permanece inactivo hasta que un hecho externo hace que el programa sea ejecutado o el sector de “booteo” sea leído. De esa forma el programa del virus es activado y se carga en la memoria de la computadora, desde donde puede esperar un evento que dispare su sistema destrucción o se replique a sí mismo.

 

        De qué forma se transportan los virus

Los más comunes son los residentes en la memoria que pueden replicarse fácilmente en los programas del sector de “booteo”, menos comunes son los no-residentes que no permanecen en la memoria después que el programa-huésped es cerrado. Los virus pueden llegar a “camuflarse” y esconderse para evitar.

22)       Hable de las propiedades de los virus.

Además de la característica principal de estos programas, que es su facultad de duplicación, existen otros muchos caracteres de los virus, como son los siguientes:

Modifican el código ejecutable: Aquí aparece el adjetivo “contagio” para que un virus contagie a otros programas ejecutables, debe ser capaz de alterar la organización del código del  programa que va a infectar.

Permanecen en la memoria de la computadora: cuando un usuario, inocente de las consecuencias, ejecuta en su ordenador un programa con virus, este pasa a acomodarse en la memoria RAM. Esto lo hace para adueñarse de la computadora, y por así decirlo, tomar el mando.

Funcionan igual que cualquier programa: Un virus, al ser un programa de computadora, se comporta como tal, a lo cual hay que dar gracias. Dicho programa necesita de alguien que lo ponga en funcionamiento, si no, es software inútil.

Es nocivo para la computadora: pero esto depende del virus con el que tratemos. Hay programas que destruyen parcial o totalmente la información, o bien programas que tan solo concluyen en un mensaje continuo en pantalla, aunque al final muy molesto.

Se ocultan al usuario: Claramente, el programador del virus desea que el usuario no lo advierta durante el máximo tiempo posible, hasta que aparezca la señal de alarma en el ordenador.    

23)       Diga cuál es la función del un programa antivirus

La mayor parte de los programas antivirus son fáciles de usar. Después de que es instalado y activado en su sistema. Un buen programa antivirus busca archivos infectados en forma automática antivirus busca archivos infectados en la forma su modem para recuperar un archivo. Unos cuantos programas antivirus incluso pueden examinar archivos mientras lo está descargando de internet y puede alertarlo en forma instantánea cuando descarga un archivo infectado.

24)       Diga que es un hackers

“to hack” es un verbo ingles que significa: “entrar ilegalmente a…….” En el habla común entendemos hacker como alguien que destruye los ordenadores del prójimo.

Esto es una mentira. Realmente, el hacking significa una búsqueda de información a la que se debería tener acceso legalmente. Es decir, no son dañinos. Tan solo es una protesta. El hacking empezó en los años 50 en el MIT (Massachusetts institute of Technolohgy).

25)       Diga que es un INTRANET

Una intranet: es una infraestructura basada en los estándares y tecnologías de internet que soporta el compartir información dentro de un grupo bien definido y limitado.

Problema: Aunque una INTRANET sea una red privada en la que se tengan grupos bien definidos y limitados esta no se encuentra exenta de ataques que pudiesen poner en riesgo la información que maneja, ya que la mayoría de estos son provocados por sus mismos usuarios.

Antecedentes: la mayoría de las estadísticas de seguridad en cómputo indican que cerca del 80% de los fraudes relacionados con las computadoras provienen de los usuarios internos, por esto las intranets son las más vulnerables a ataques de esta índole.

26)       Que son las políticas de seguridad

Políticas de seguridad son los documentos que describen, principalmente, la forma adecuada de uso de los recursos de un sistema de computo, las responsabilidades y derechos tanto de usuarios como administradores, describe lo que se va a proteger y de lo que se está tratando de proteger, estos documentos son el primer paso en la construcción de Firewalls efectivos. Las políticas son parte fundamental de cualquier esquema de seguridad eficiente.

Como establecer políticas de seguridad par un INTRANET.

27)       Como establecer políticas de seguridad para INTRANET

Un esquema de políticas de seguridad debe llevar cierto paso, para garantizar su funcionalidad y permanencia en la institución. Nuestra propuesta es seguir los pasos detallamos a continuación:

Preparación- es la recopilación de todo tipo de material relacionado con cuestiones de seguridad en la organización:

¿Qué quiero  proteger? Mis recursos: personal, información, Hardware, software, documentación, consumibles, entre otros.

Hacer preguntas relacionadas con el uso externo: por ejemplo:

¿Necesitara la intranet protección de acceso externo?

¿Se considera a usuarios autorizados el acceso remoto?

¿Cómo se determinadas el acceso no autorizado cuanto ocurra?

¿Existen restricciones de acceso a la información importante?

28)       Que son las políticas de contraseñas

Son una de las políticas más importantes, ya que por lo general, las contraseñas constituyen la primera y tal vez única manera de autenticación y, por tanto, la única línea de defensa contra ataques. Estas establecen quien asignara la contraseña, que longitud debe tener, a que formato deberá apegarse, como será comunicada, entre otras.

29)       Hable de las políticas de control de acceso.

Especifican como deben los usuarios acceder al sistema, desde donde y de qué manera deben autentificarse.

30)       Hable de las Política de uso adecuado 

Especifican lo que se considera un uso adecuado o inadecuado del sistema por parte de los usuarios, así como lo que está permitido y lo que está prohibido dentro del sistema de cómputo.

Está terminantemente prohibido ejecutar programas que intenten adivinar las contraseñas alojadas en las tablas de usuarios de maquinas locales a remotas.

31)       Hable de las políticas de respaldos

Especifican que información debe respaldarse, con que periodicidad, que medios de respaldo utilizar, como deberá ser restaurada la  información, donde deberán almacenarse los respaldos, etc.

32)       Políticas de correo electrónico

Establece tanto el uso adecuado como inadecuado del servicio de correo electrónico, los derechos y obligaciones que el usuario debe hacer valer y cumplir al respecto.

33)       Hable de políticas de control de Acceso físico

Es uno de los controles principales para restringir el acceso físico a los dispositivos (servidores y estaciones de trabajo) los componentes a menudo de cómputo.

a. Asegurar el edificio.- Asegurar todas las puertas no esenciales para que el acceso desde fuera requiera una llave o una tarjeta.

b. Cámara de seguridad.- un sistema de cámaras de seguridad que permita el monitoreo de las entradas al edificio puede ser un efectivo impedimento así como la evidencia registrada de quien traspasa ilegalmente.

c. Guardias de seguridad.- Los guardias de seguridad que validen la entrada de todos los empleados y otros visitantes.

Candados de computadoras.- usar hardware especializado que restrinja el acceso a los teclados, monitores, drivers y ratones.

  

 

 

 

   

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INFORME DE COMPARACIÓN DEL CÓDIGO DE COMERCIO Y LA LEY 479

Por Billy |

SOBRE LAS SOCIEDADES COMERCIALES Y EMPRESAS INDIVIDUALES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

 

Conocido las normas que sustancialmente organizan y rigen la vida de las sociedades comerciales dominicanas datan de principios del siglo XIX, siendo escasas las modificaciones operadas desde entonces.

Es en tal virtud que en el contexto de un economía cada vez mas abierta, global y competitiva constituye  un imperativo ineludible la actualización de nuestra legislación  societaria a partir  de las corrientes reguladoras vigentes en el mundo.

Al concebir los aspectos generales planteados en el Artículo 3, de la ley No. 479, se plantea que se reconocerán los siguientes tipos de sociedades:

a)   Las sociedades en nombre colectivo;

b)  Las sociedades en comandita simple;

c)   Las sociedades en comandita por acciones;

d)  Las sociedades de responsabilidad limitada; y,

e)   Las sociedades anónimas, que podrán ser de suscripción pública o privada.

La ley reconocerá  además la sociedad accidental o en participación, la cual no tendrá personalidad jurídica.

Este ley reglamentará, además, la empresa individual de responsabilidad limitada. Las disposiciones de la presente ley se aplicaran a las entidades de intermediación  financiera  solo en aquellos  casos  que no sean contrarios al ordenamiento jurídico de las mismas o que no resulten incompatibles con las normas que rigen sus    operaciones y su supervisión por la autoridad monetaria y financiera.

Se reputaran comerciales todas las sociedades que se constituyan en alguna de las formas reconocidas en el articulo 3 de esta ley. No obstante, la sociedad accidental o en participación solo será comercial en función de su objeto.

En cuanto a los roles de las sociedades comerciales gozaran de plena personalidad jurídica a parir de su matriculación en el Registro Mercantil.

Las personas naturales o jurídicas que asuman  por cuenta o en beneficio de una sociedad en formación, antes den que esta adquiera la personalidad jurídica, serán responsables solidarias e ilimitadamente de dichos actos, a menos que  la sociedad, al momento de quedar regularmente constituida y matriculada, o posteriormente, asuma dichas obligaciones. En este ultimo caso, tales obligaciones tendrán plenos efectos vinculantes para la sociedad y se reputaran existentes desde el momento en que fueron  originalmente pactadas.

Las personas naturales o jurídicas que llevan a cabo en parte o todo, la gestión de constitución de una sociedad comercial tendrán el derecho a obtener la restitución  de los valores que hubiesen  invertido a tales fines, a titulo de gestión  de negocios ajenos, sujetándose a las reglas de derecho común. No obstante quienes celebren  contratos o contraigan obligaciones en nombre de la sociedad y con fines de su constitución  deberán dejar expresa constancia de que actúan por cuenta de la sociedad en formación.

Toda sociedad comercial, no importa su forma, que ejerza actos de la vida  jurídica en la República Dominicana, por medio de un establecimiento cualquiera o de un  representante, se encontrara bajo el imperio   de las leyes nacionales: por consiguiente, tendrá por domicilio o casa el principal establecimiento que posea o la                                oficina del representante en cada  jurisdicción de la Republica.

Es en tal virtud que la Ley consigna que se entenderá por principal establecimiento de la sociedad.

Los terceros podrán prevalerse del domicilio estatutario, pero  este no le  será oponible por la sociedad si su domicilio real esta situado en  otro lugar. Las sociedades comerciales constituidas en la República Dominicana de acuerdo a las leyes nacionales  tendrán nacionalidad dominicana, aún cuando no hay sido expresamente contenido en el contrato social.

Es en este sentido que se ha querido establecer que las sociedades comerciales debidamente constituidas en el extranjero serán  reconocidas de pleno derecho en el país,  previa comprobación de su existencia  legal por la autoridad que corresponda, de acuerdo  con las formalidades establecidas  en la legislación  de origen. 

Sin embargo, esas sociedades  estarán  obligadas a realizar su matriculación  en el Registro Mercantil y en el  Registro Nacional de contribuyentes de la dirección general de impuestos internos, siempre que realicen actos jurídicos u operen negocios en la República Dominicana.

Las sociedades extranjeras tendrán los mismos derechos y obligaciones que las sociedades nacionales, con las únicas excepciones que las que puedan establecer las leyes especiales. En consecuencia, las sociedades extranjeras  no estarán obligadas a prestar  fianza  judicial  en caso actúen como demandante ante los tribunales de la República o ante cualquier instancia administrativa.

Las sociedades extranjeras que recurran al ahorro publico para la formación o aumento de su capital social autorizado, o coticen sus acciones en bolsa, o contraigan empréstitos mediante la emisión Publica de obligaciones negociables, p utilicen medios de comunicación masiva o publicitaria la colocación o negociación tipo de instrumento  en el mercado de valores, deberán sujetarse a los requerimientos legales, contables, financieros y operativos que disponga la Superintendencia de Valores  para las sociedades anónimas de suscripción publica.

En cuanto a la inoponibilidad de la personalidad jurídica, la ley es bastante clara, cuando consignan en su articulo 12, que podrá prescindirse de la personalidad jurídica de la sociedad, cuando esta sea utilizada  en fraude a  la  ley, para violar el orden publico o con fines de perseguir la inoponibilidad de la personalidad jurídica se deberá aportar prueba fehaciente de la utilización de la sociedad   comercial  como medio para alcanzar los fines expresados.

La inoponibilidad de la personalidad jurídica se podrá perseguir las reglas del procedimiento comercial, pudiendo ser llevada accesoriamente por ante la jurisdicción represiva si fuera  de interés  e inherente ,a la naturaleza del caso.

La declaración de inoponibilidad no acarreara  la nulidad  de la sociedad; la misma producirá efectos solo respecto al caso concreto para el cual ella haya sido declarada. A estos efectos, el tribunal apoderado determinara a quien o a quienes corresponda, conforme al derecho, el patrimonio o determinados bienes, derechos  y obligaciones de la sociedad.

En ningún caso la inoponibilidad de la personalidad jurídica podrá afectar a terceros de buena fe.

En la Sección Tercera se consigna lo referente al contrato de sociedad y las formalidades de constitución, sobre este particular el artículo 13, señala que las sociedades comerciales, a excepción de las sociedades accidentales o en participación, existirán, se formaran y se probaran por escritura pública o privada debidamente inscrita en  Registro Mercantil.

Las sociedades anónimas y de responsabilidad, limitada, cual que sea el número de sus socios, podrán formarse por documentos  bajo  firma privada, hechos en doble original.

Cuando se refiere a los contratos de sociedad a los estatutos sociales  de toda sociedad comercial, instrumentados ya sea en forma pública o privada, deberán contener:

a)   Los nombres las demás generales y los documentos legales de identidad de quienes los celebren, si fuera o la denominación social, su domicilio y números del registro mercantil y del registro nacional de contribuyentes, así como las generales de sus representantes o apoderados, si se  tratase de una persona jurídica.

b)  La denominación o razón social;

c)   El tipo social adoptado;

d)  El domicilio social previsto;

e)   El objeto;

f)    La duración de la sociedad;

g)   El monto del capital social autorizado y la forma en que estará dividido, así como los requisitos cumplidos o que deberán  ser cumplidos respecto del mismo para la constitución de la sociedad, incluyendo la proporción  que deba ser suscrita y pagada;

h)  La forma de emisión de las acciones, el valor nominal de las mismas; las diferentes categorías dela acciones, si las hubiere, con las especulaciones de sus diferentes derechos; las condiciones particulares de su transferencia, así como las cláusulas restrictivas a la libre negociación  de las mismas  en aquellas sociedades que así proceda;

i)    Los aportes en naturaleza, sus descripciones, sus evaluaciones y ola indicación de las personas jurídicas o físicas que los realicen;

j)    Los aportes industriales, en aquellas sociedades comerciales que proceda su admisión;

k)  Las ventajas particulares  y sus  beneficios, así como las prestaciones accesorias, si  las hubiere;

l)    La composición, el fundamento y los poderes de los órganos de administración y de supervisión de la sociedad; así como el o los funcionarios que la representen frente a los terceros;

En cuanto  a lo prescrito en el articulo 15 refiere que dentro del mes siguiente a la suscripción del contrato de sociedad, en el caso  de las sociedades en nombre colectivo, sociedad anónima de suscripción privada y en comandita simple; y  de la celebración  de la asamblea general constitutiva, en el caso de las sociedades anónimas de suscripción publica, en comandita por acciones y de responsabilidad limitada, deberá fortalecerse la sociedad de matriculación en el Registro Mercantil.

Tanto la matriculación de la sociedad como el deposito y la inscripción de los documentos constitutivos de la  misma, deberán realizarse en la Cámara de Comercio y producción correspondiente al domicilio social indicado en el contrato  de sociedad o en los estatutos sociales y de conformidad con el procedimiento establecido por la ley que reglamentara el Registro Mercantil.

Estarán igualmente sujetas a las formalidades de depósitos e inscripción en el Registro Mercantil  todas las modificaciones estatutarias, los cambios en el capital social, los procesos  de fusión, escisión, transformación, así como la disolución y liquidación  de las sociedades y, de manera general, todos aquellos actos, actas, escrituras y documentos de la vida social cuya inscripción sea requerida por la ley de Registro Mercantil.

El artículo 18, refiere que los fundadores de la sociedad, así como los administradores o gerentes, serán responsables  del perjuicio causado  por las omisiones o irregularidades a que se refiere el artículo precedente.

La acción en responsabilidad en contra de las indicadas personas prescribirá a los tres (3) años, contados, según sea el caso, desde la matriculación de la sociedad o la inscripción de la  ocumentación modificativa en el Registro Mercantil.

Al referir la situación de los socios y de sus aportes, el articulo 19, ha señalado que los esposos sólo podrán  integrar  entre si sociedades anónimas y de responsabilidad limitada.

Cuando uno de los cónyuges adquiera por cualquier titulo la calidad de socio del otro en sociedades  de tipos distintos a los indicados  en el párrafo anterior, la sociedad estará obligada  a transformarse  en un plazo de tres (3) meses o cualquiera de los esposos deberá ceder su parte a otro socio a un tercero en el mismo plazo.

El articulo 20, plantea que la persona que facilitare su nombre para figurar como socio de una sociedad no será  reputado como tal frente a los verdaderos socios, tenga  o no parte en las ganancias  de la misma; sin embargo, con relación a los terceros, será considerado con las obligaciones y responsabilidades de un socio, sin perjuicio de la acción que este socio aparente pudiera interponer en contra de los verdaderos socios en procura de ser indemnizado.

CÓDIGO DE COMERCIO DE LA REPÚBLICADOMINICANA

La palabra sociedad, tomada en su más amplia acepción, tiene el significado de asociación. Se aplicara a toda reunión de personas que se han propuesto alcanzar un fin en común. Unas veces se asocian con un interés pecuniario, religioso o político, ya que para luchar contra un peligro,   o bien para crearse recursos que el individuo aislado es incapaz de procurarse.

La sociedad es un contrato consensual, por el que dos o más personas se comprometen a poner ciertas cosas  en común, para obtener de ellas una utilidad apreciable en dinero. No hay en la sociedad como en la venta y el  arrendamiento dos papeles distintos. Todos los asociados están sujetos a las mismas obligaciones, sancionadas por la misma  acción pro socio.

Formación y elementos    esenciales de la sociedad. El contrato de sociedad es perfecto por el simple acuerdo de las partes y antes de que hayan puesto en común los bienes que se comprometen a suministrar. El consentimiento puede ser manifestado en cualquier  forma, oralmente, por carta o por mensajero, como en todos  los contratos consensuales.

Para el ilustre profesor Henry Capitant  la sociedad es un contrato  por el cual dos o mas personas convienen  en poner una cosa en común, con el objeto de realizar beneficios y repartirlos entre si.

Sobre la sociedad por acciones nos dice que es  una sociedad comercial que comprende: o socios con responsabilidad limitada, llamados administradores o comanditados, y otros con responsabilidad limitada; o socios de esta ultima categoría solamente, cuyas participaciones sociales se hallan representadas por títulos denominados acciones, de valor determinado, por lo general idéntico, y negociaciones en la bolsa.

Nuestra legislación en materia comercial es bastante clara. Y a este respecto el Código de Comercio señala en su articulo 1ro lo siguiente: son comerciantes todas las personas que ejercen  actos de comercio y hacen de el su profesión habitual.

Partiendo de estas consideraciones puede ver lo que se consigna en el artículo octavo, cuando señala, que todo  comerciante esta obligado a tener un Libro Diario que presente, día por día, las operaciones de su comercio, o que resuma por lo menos mensualmente los totales de estas operaciones, siempre que conserve, en este caso, todos los documentos que permitan verificar estas operaciones dia por día.

El artículo siguiente señala la obligatoriedad de hacer anualmente un o inventario de los elementos activos pasivos de su comercio y cerrar todas sus cuentas con el fin de establecer su balance y la cuenta de ganancias y perdidas.

Como se puede observar el código de comercio es bastante claro cuando se refiere a la obligación de todo comerciante, y en la parte en fine del articulo 51, hace referencia de las sancione  de los    administradores comerciales que no observan las prescripciones del supra mencionado Código.

El incapaz y el quebrado responden de sus culpas delictuales y cuasidelictuales. El incapaz no responde  contractualmente solo lo será cuando el contrato incumplido se ha perfeccionado regularmente por su representante, con asistencia requerida.

El quebrado por no ser incapaz, esa sujeto a las obligaciones que hay contraído, pero las concertadas después del auto declaratorio de quiebra no son oponibles a la masa de acreedores.

La causa de la acción de responsabilidad civil varia según la naturaleza de a responsabilidad que pretende exigir el demandante responsabilidad contractual, responsabilidad delictual y causidelictual por culpa personal, responsabilidad por el hecho de un tercero a, causa  de cosa inanimada, por el hecho de los animales o por razón de ruinas de un edificio.

Como se observa el principio general proclama la responsabilidad penal  de las personas jurídicas en el país, la excepción aparece cuando una ley especial de manera expresa afirma la responsabilidad penal de las personas jurídicas en caso de violación de algunas de sus disposiciones. A este respecto, el mencionado autor, cita, entre otros casos de responsabilidad penal de las personas jurídicas, imponibles o ejecutable ç, por supuesto, sobre su representante, gerente, administrador o apoderado.

En primer lugar, es indiscutible, y por ello  fuera de toda consideración, que el presidente-administrador de una compañía, no puede ser estatutariamente autorizado a actuar irresponsablemente en perjuicio de terceros que entren en relaciones con la sociedad  que preside, porque nadie puede ser impunemente autorizado a cometer actos contrarios a las leyes.

Partiendo de esa premisa, es forzado concluir que cuando el presidente-administrador de una Sociedad Comercial, no actúa  en calidad de mandatario o representante  de la entidad, porque  no ha recibido manda para tal fin; sino a titulo y por decisión y cuenta personal , y, en consecuencia, debe afrontar en igual forma, eso, es personalmente la responsabilidad que sus actos pudieran acarrearle. La negligencia o el descuido en el manejó, no puede ser erigido validamente como causa eximente de responsabilidad para el comerciante.

Al contrario, tanto el cuidado como la buena fe, especialmente esta ultima, deben ser siempre normas de conducta para el comerciante. Cualquier consideración contraria a la expresadas, a nuestro  juicio, atentaría a que se continúe por el camino del descredito publico en que, desgraciadamente, se encuentra actualmente  el efecto  de comercio que denominamos responsabilidad civil.

La responsabilidad de los fundadores y administradores antes de toda operación de gestión es aquella que se deriva de las irregularidades cometidas en ocasión de la fundación o constitución  de la sociedad. Parecerá extraño hablar de responsabilidad  de los administradores  antes que la sociedad se haya constituido regularmente; el Código de Comercio    habla de una responsabilidad  solitaria “entre los fundadores a quienes la nulidad sea imputables y los administradores que funcionaban al tiempo de incurrirse en ella” o sea, en la nulidad.

Este artículo de nuestro Código de Comercio tiene su origen en el Articulo 42 de la Ley Francesa de 1867. Doctrina y jurisprudencia están de acuerdo  en que solo los primero administradores, ya sea por los estatutos o por  una de las asambleas constitutivas, son los que incurren en la personalidad analizada. No así los designados luego del inicio del funcionamiento de la compañía. Pero, aquellos que hayan sido nombrados después de la constitución definida de la sociedad podrán ser condenables en virtud  del derecho común, a reparar el daño  sufrido por lo interesados, si ellos  han incurrido en maniobras fraudulentas (París, 8 de enero 1886; D. 83,2, 216).

Según varios autores, ENCASO de nulidad pronunciada por inobservancia de los artículos 61, 56 y 57 del Código de Comercio, solo los fundadores son responsables  ante los accionistas y los terceros de los daños que resultan de esta nulidad y los administradores únicamente son responsables de los actos y deliberaciones anuladas, o sea,  que esta parte de la doctrina lo que considera es que la irregularidad de la constitución no concierne  a los administradores: este sistema, el cual es el mas libera la responsabilidad de los administradores.

Pero la mayor parte de la doctrina y la jurisprudencia francesa, y en este sentido compartimos su criterio, se han decidido en contra de esta interpretación, y han opinado que los administradores  deben comprobar si existen  esas irregularidades cuando tomar posesión de su cargo, y es su obligación tratar de subsanarlas o, por lo menos , enterar a los fundadores   y accionistas  de la sociedad y es de jurisprudencia constante  en Francia el hecho  de que de estos administradores, aun cuando  ellos  no detendrán  las condiciones requeridas por la Ley o por los estatutos para formar  parte del consejo de administración .

Se hace necesario  consignar que en Francia los administradores  tienen  que ser obligatoriamente accionistas de la sociedad, mientras que en nuestro país, cualquier persona capaz, aunque no sea accionista, puede ser administrador de una sociedad por acciones.

Ni nuestro Código de comercio, ni las leyes francesas determinan la naturaleza de la responsabilidad de los administradores antes de constituirse la sociedad; para determinarla, en la doctrina francesa se han  creado dos fundamentos posibles; primero, el derecho común de la responsabilidad, sustentado Jean Pierre Bertha y; segundo, loa desaparición de la persona moral.

En el primero fundamento expresa Bertha que: “Los acreedores deben probar que la nulidad proviene de una falta de los, fundadores y de los primeros administradores, y que esta falla les cause un perjuicio que sea su consecuencia directa; o sea, que debe haber una relación directa cíe causa ya efecto entre la falla y el perjuicio que ésta les haya acusado a estos acreedores. Para determinar la víctima es necesario saber quien ha sufrido el perjuicio de la falta y establecer los que han originado la falla.

Lo que caracteriza a este primer fundamento es el reconocimiento de la falta, es la clave en este primer sistema y tiene la ventaja de no multiplicar las causas de la responsabilidad de los dirigentes de la sociedad.

El otro criterio, es el de la desaparición de la persona moral. Conforme a este, los “fundadores y los administradores incurren en una responsabilidad personal.

La falta desaparece si el beneficiario de la responsabilidad está ligado a la calidad de acreedor y no a la de víctima. De esta manera la extensión de la responsabilidad se encuentra acrecentada. El administrador no puede exonerarse invocando la falta de la víctima, pues la falta no se toma en consideración en esta doctrina.

En  la segunda leona la  falta es menospreciada a tal extremo de no tomarse  en  cuenta,     fin  nuestra opinión   la  falta no constituye uno de los elementos de esta responsabilidad; y es que los tribunales franceses no buscan la falta sirio en hipótesis muy raras.   Existen jurisprudencias que manifiestan que en los casos en que la irregularidad constituye un obstáculo a la creación de la persona moral si este hecho, por sí solo, constituye la primera condición de esta responsabilidad personal.

Diversos autores consideran esta solución jurisprudencial como frágil y entienden la responsabilidad de los primeros administradores como la de una obligación de verificar la regularidad de la constitución de la sociedad. Asimilan a los administradores de una sociedad con los miembros, ‘del consejo de inspección de una sociedad en comandita En cuanto a esa obligación de verificar. Nosotros estamos de acuerdo con esta opinión de los autores franceses, la cual, aunque no se encuentra expresamente manifestada en el Código de Comercio, su fundamento es más realista frente a las obligaciones y la responsabilidad de los administradores.

En fin, como ha precisado la jurisprudencia francesa, la responsabilidad se   deduce   de   la   obligación   de    verificar   y   vigilar,    impuesta   a   los Administradores, existe por el sólo hecho de que ellos hayan aceptado esas funciones; por consiguiente, lo único que es necesario establecer que ellos han aceptado ese cargo, sin haberse asegurado previamente de que las disposiciones de la Ley han sido rigurosamente cubierta.

El Articulo 602 del Código de Comercio enuncia que “Los fundadores a quienes la nulidad sea imputable y los administradores que funcionaban al tiempo de incurrir se en ella serán solidariamente responsables ante terceras personas, sin perjuicio de los derechos de los accionistas”.

Hoy día, la doctrina, tanto francesa como dominicana han admitido (inánimemente que los miembros del primero consejo de administración, sea cual fuere el modo de su designación, son responsables, al mismo título que los fundadores, del dañó que resulta que la sentencia que pronuncia la nulidad de la sociedad.

Serán aplicadas las mismas reglas cuando la responsabilidad solidaria sea puesta en juego ya sea por los accionistas o por los acreedores sociales, siempre que el perjuicio que ellos hayan sufrido tenga una relación de causa a efecto con la nulidad de la sociedad.

El Artículo 420 dé la Ley de 1867 en Francia, al igual que el Art. 602 de nuestro Código de Comercio, expresa únicamente una responsabilidad solidaria de pleno derecho. De ahí que en nuestro país los acreedores o accionistas pueden perseguir a un fundador o a un administrador por la totalidad; pero en Francia actualmente se trata de una responsabilidad individual, proporcional a falta de cada uno.

Somos de opinión que cada una de las personas responsables debe contribuir en proporción a la parte de que ella ha tomado en la infracción que ha provocado la anulación de la sociedad. Se debe entender aquí que el Juez apreciará soberanamente la falla que ha cometido cada responsable y el daño que cada cual ha causado, para así aplicarle una indemnización proporcional y correspondiente a cada uno de esos responsables.

El fundador o el administrador que ha pagado la totalidad de los daños e intereses pueden ejercer en esta medida una acción recursoria contra los responsables que no han sido ejecutados por el acreedor. Pero este principio es de muy difícil aplicación, pues por ejemplo cuando los miembros del primer Consejo de Administración son solamente culpables de una falta de vigilancia  ellos podrían exonerarse.   Al contrarío, cuando los administradores son cómplices de los fundadores dios sufren una parte de la condena.

La jurisprudencia francesa ha expresado de un modo constante que la solidaridad se extenderá a todas las condenaciones pronunciadas tanto contra los administradores como contra los fundadores, de manera que los interesados puedan perseguir, o bien a la totalidad de los responsables, o solamente a uno de ellos en reparación del perjuicio integral sufrido por los demandantes.

La causa de la acción de responsabilidad civil varía según la naturaleza de la responsabilidad que pretende exigir el demandante: responsabilidad contractual, responsabilidad delictual y cuasidelictual por culpa personal, responsabilidad por el hecho de un tercero, a causa de cosa inanimada, por el hecho de los animales o por razón de ruinas de un edificio.

El juez de la acción de responsabilidad civil no pueden contradecir lo que haya sido juzgado definitivamente por una jurisdicción represiva como constitutivo de la base necesaria del fallo penal Autoridad absoluta de la cosa Juzgada en lo criminal sobre lo civil.  Un absolución por  causa de  homicidio o de   lesiones   por   imprudencia   no   después,   al   juez   de   la   acción   de responsabilidad civil la posibilidad de dar por probada una culpa personal de absoluto; pero no le impide condenar a este como guardián o como deudor de una obligación, contractual determinada.

Las reglas aplicables en lo referente a la responsabilidad civil en cuanto a la competencia de atribución es el de derecho común.  Pero la víctima tiene la facultad de planear la acción de responsabilidad civil ante la jurisdicción represiva cuando pide la reparación del daño causado por una infracción una regla excepcional  de competencia territorial  permite  a la víctima de  una infracción no criminal o de un delito civil o de un cuasidelito acudir ante ”el tribunal del lugar en que se haya producido el hecho dañoso”.

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